词条 | 西蒙,H.A. |
释义 | Ximeng 西蒙,H.A.(卷名:政治学) Herbert Alexander Simon (1916~ ) ![]() 西蒙于1938年开创性地测量了美国政府计划项目的效果,从而开始了对行政管理的研究。第二次世界大战后,他率先将行为科学运用于行政学的研究,否定了以设计、组织、用人、指挥、协调、报告、预算等为基本内容的传统理论,号召公务人员注重行为问题(如参与决策)。他指出人的理性具有局限性,认为20世纪30年代的行政原则并不科学,创造这些原则的结构主义者主张人是理性的,可以完全理性地组织起来加以管理,因而这一理论前提是错误的。西蒙认为行政管理归根结柢是决策,组织首先是决策的网络。要了解组织,必须先了解决策中涉及的各种因素。他在《管理决策新科学》中认为,决策包括四个主要阶段:制定决策的依据;谋求可能的行动方案;在诸行动方案中进行决择;对作出的抉择进行评价。他认为各级管理人员所面临的问题性质各异,但作出正确的决策是管理的核心,也是管理人员的主要任务。他进一步指出,从心理学的角度看,决策过程的前三个阶段与人类解决问题的思维过程密切相关,管理者是在有限理性中决策,即管理者在存在着无法控制的未知数和变化着的内外环境中决策。尽管管理系统要不断地适应变化,但由于管理者智能的局限,不可能收集到和分析处理决策中所需的大量信息,行政机构只能接受不圆满的决策,而不能追求最佳决策。50年代中期以后,西蒙主要致力于人工智能解决问题的研究,认为管理者能凭借计算机来组织收集和处理大量的数据和信息,作出理性决策,并因此逐渐改变了原来的观点,认为有可能实现以理性为基础的科学管理。 |
随便看 |
百科全书收录78206条中英文百科知识,基本涵盖了大多数领域的百科知识,是一部内容开放、自由的电子版百科全书。