出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 员工薪酬管理
| 词条 | 薪酬控制 |
| 释义 | 薪酬控制 薪酬控制 为确保管理人员对整个薪酬体系的监控和薪酬管理目标的实现而采取的各种措施。具体步骤包括：确定薪酬管理的相关标准及若干衡量指标；将薪酬管理实际结果和既定标准进行比较；找出差距和问题，明确和落实补救措施。具体途径主要有：（1） 明确控制的对象。主要指对劳动力成本的控制。（2） 通过雇佣量进行控制。包括控制员工人数、工作时数等。（3） 通过薪酬水平和薪酬结构进行控制。包括灵活运用加薪规模、加薪时间及加薪员工的参与率；改变可变薪酬所占的比重；人寿保险、补充养老保险等占整体福利支出的比重等。（4） 通过薪酬技术进行潜在控制。包括控制最高薪酬水平、控制薪酬比较比率、对加薪后经济影响的分析等。 出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 员工薪酬管理 |
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