出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 员工薪酬管理
| 词条 | 薪酬水平定位策略 |
| 释义 | 薪酬水平定位策略 薪酬水平定位策略 确定组织的薪酬水平在劳动力市场中相对位置的决策过程。一般有四种策略：（1） 薪酬领袖策略，亦称“市场领先薪酬策略”。指高于市场平均水平的薪酬定位。适用于规模较大、投资回报率较高、薪酬成本比重较低、产品市场上竞争者较少的组织。（2） 市场追随策略，亦称“市场匹配策略”。以市场平均水平来确定组织的薪酬定位。这是大多数组织通用的薪酬策略，适用于既想使自己的薪酬成本和产品与竞争对手保持基本一致，又想维持一定的员工吸引和保留能力的组织。（3） 拖后策略。指低于市场平均水平的薪酬定位。适用于规模较小、产品市场竞争者较多、利润率较低、成本承受能力弱的组织。（4） 混合策略。根据职位或员工的类型分别进行薪酬的定位，如对核心职位采取市场领先薪酬策略；对其他职位则采取市场追随或拖后策略。拖后策略既可保持在劳动力市场上的竞争力，又可控制薪酬成本，还可传递公司的价值观。 出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 员工薪酬管理 |
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