出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 员工薪酬管理
| 词条 | 薪酬沟通 |
| 释义 | 薪酬沟通 薪酬沟通 管理者与员工在互动过程中将组织薪酬战略、薪酬制度、薪酬体系、薪酬水平和薪酬结构的相关信息，员工的感受、期望和建议相互传达交流，并获取理解的过程。其特点是：（1） 参与性。让员工全面参与薪酬由制定到实施、控制、调整的全过程。（2） 互动性。管理者和员工之间双向互动，且是一种有反馈功能的信息交流。（3） 公开性。沟通过程必须公开、透明、诚实和直接。（4） 动态性。沟通过程与组织战略和变革紧密联系，保持自身的动态性和灵活性。沟通程序主要包括：（1） 确定薪酬沟通的目标；（2） 采用各种方法，搜集与薪酬沟通相关的信息；（3） 制定有效的沟通策略；（4） 选择合适的沟通媒介；（5） 创建制度化的沟通渠道；（6） 对薪酬沟通效果评估。 出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 员工薪酬管理 |
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