出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 人员招聘与选拔
| 词条 | 招聘工作程序 |
| 释义 | 招聘工作程序 招聘工作程序 涉及确定招聘需求、制定招聘计划、发布招聘信息、选拔测试、背景调查和体检、录用决策和效果评估等步骤。具体步骤为：（1） 确定招聘需求。用人单位提出招聘申请，人力资源部依据人力资源规划、工作说明书和胜任力模型，审查、确定招聘的数量和质量。（2） 制定招聘计划。确定吸引应聘者的数量、发布招聘信息的时间和媒体、招聘的渠道、区域和具体的用人时间、招聘预算等。（3） 发布招聘信息。把招聘信息发布出去，对应聘资料进行回收，让应聘者填写求职申请表。（4） 选拔测试。这是人员招聘中最关键的一个环节，其质量高低直接决定应聘者的素质。常用方法包括初步面试、笔试、正式面试、心理测试和情景模拟等。（5） 背景调查和体检。通过第三者对应聘者的背景和资格进行审查和验证；健康检查、身体运动能力等测试。（6） 录用决策。确定和通知录用者，办理录用手续，签订劳动合同，试用，正式录用。（7） 评估。对招聘录用者的数量和质量、选拔测试的方法等进行评估。 出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 人员招聘与选拔 |
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