出处：管理学卷 • 人力资源管理 • 绩效管理
| 词条 | 360度评价 |
| 释义 | 360度评价 360度评价 被评估者接受来自各方面,包括自己、上司、下属、顾客、同事等多方面的评估,对这些不同来源的评价结果进行加权得到最终的绩效结果的评价方法。优点是将自我评价与他人评价的结果进行比较,有利于被评价者更好地认识自我;评价匿名进行,可以获得评价者的真实想法。缺点为评价过程的时间和费用较多;当需要对员工进行比较时不太有用;各评价者之间的评价参照标准可能存在不一致性,而对同一个对象的绩效评价结果可能存在差异。 出处：管理学卷 • 人力资源管理 • 绩效管理 |
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