出处：管理学卷 • 管理学史 • 学 派
| 词条 | 设计学派 |
| 释义 | 设计学派 设计学派 强调战略制定是匹配过程的管理派别。起源于美国塞兹尼克(Philip 出处：管理学卷 • 管理学史 • 学 派 设计学派 企业战略管理学派之一。认为战略是对公司内部实力和外部机遇的匹配，是首席执行官有意识的但非正式的构想过程。该学派运用SWOT模型，考察了企业面临的威胁和机会以及企业本身的优势和劣势，体现了组织内外部关系对制定战略的重要性。认为战略产生于有意识的、深思熟虑的过程，首席执行官就是战略家，战略形成的模式必须保持简单和非正式，战略应该是明确简单的，是个性化设计的最佳成果之一。该学派形成于20世纪60—80年代，主要代表人物和著作有塞兹尼克（Philip Selznick，1919—2010）及其《行政管理的领导》（1957年）、钱德勒（Alfred DuPont Chandler，1918—2007）及其《战略与结构：美国工业企业史的若干篇章》（1962年）、安德鲁斯（Kenneth Richmond Andrews，1916—2005）等人及其《经营策略：内容和案例》（1965年）等。 出处：经济卷 • 企业管理 • 企业管理 • 战略思想流派 |
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