出处：管理学卷 • 总 类 • 组 织
| 词条 | 生产部门化 |
| 释义 | 生产部门化 生产部门化 根据产品生产来设立管理部门、划分管理单位,把同一产品的生产或销售工作集中在相同的部门来组织进行的过程。与扩大了的企业规模相对应。主要优势包括:能使企业将多元化经营和专业化经营结合起来;有利于企业及时调整生产方向;有利于促进企业的内部竞争;有利于高层管理人才的培养。局限性是:需要较多的具有管理能力的人去管理各个生产部门;各个部门的主管可能过分强调本单位利益,从而影响企业的统一指挥;各生产部门内某些职能管理机构与企业总部的重叠会导致管理费用的增加,从而提高了待摊费用,影响企业竞争能力。 出处：管理学卷 • 总 类 • 组 织 |
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