出处：政治学社会学卷 • 社 会 学 • 社会学分支 • 管理社会学
| 词条 | 民主管理 |
| 释义 | 民主管理 民主管理 让员工参与决策的管理。人本管理的重要内容。管理者在作出决策前,应广泛听取员工的意见。它有利于提高决策的正确性,提高员工的士气,使决策易于为员工所接受。 出处：政治学社会学卷 • 社 会 学 • 社会学分支 • 管理社会学 民主管理 组织所有成员对组织的各项事务参与决策和监督的管理制度和方式。强调组织中所有成员都是平等的,只是因为分工不同而担负不同的责任,每个人只要愿意,都有权获得任何工作机会,包括管理职位,即使在其资格和能力不能胜任该项责任的情况下,也不应该被先决地排斥在可能性之外,相反组织有责任培训和提升其能力,使其获得充分的个人发展。对于一个企业而言,民主管理的目的不在于产出少数人所享有的利益,而是以最大地投入产出比满足每一个企业成员的需要。企业民主管理是指企业的所有员工直接或通过委托代表对企业的经营管理及其涉及的各个方面和环节发表意见、建议并参与决策,其结果是,企业的决策与运作体现出全体员工的利益要求与主张。所有员工在人格上是独立的,是有能力与愿望表达自己的要求的,可以自由平等地参与决策。在当今世界范围内,这种完全意义上的民主管理在实践中尚不存在,但有过实践探索的包括南斯拉夫“工人自治”,德国以职工董事代表为特征的“参与管理”,美国等西方国家的“员工持股计划”和“收益分享计划”,中国的职工代表大会制度,以色列的基布兹公社等。企业对民主管理的实践在早期主要是出于调动员工的积极性、挖掘与发挥员工的潜能和智慧,后逐步转向将人本思想引入管理实践,并更多地关注员工的自身需要和发展,迄今为止民主作为一种价值观在企业中应用仍是非常有限。其实践受科学技术和意识形态两大力量推动发展,技术因素起着主导性作用,尤其是21世纪以来信息技术发展和因特网的广泛应用,使企业内部和外部边界愈益模糊和不确定,使每个人作为单个个体的需要愈益被尊重,作为单个生产力单位的潜能不断得以开掘、发展和发挥,从而使民主管理在企业中的实践愈益成为现实可能。在中国,蒋一苇从理论上最早总结与阐述企业民主管理实践,著有《蒋一苇社会主义经济民主理论研究》。陆雄文于1992年出版《民主管理》,从理论上系统研究国内外民主管理实践,并提出了一个完整的理论框架。 出处：管理学卷 • 总 类 |
| 随便看 |
百科全书收录258893条中英文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。