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词条 文化学派
释义
文化学派
文化学派  强调战略制定是集体过程的管理学派。起源于对文化在20世纪70年代日本企业获得成功中所起作用的研究,形成于20世纪80年代。主要代表人物和著作有斯诺德格拉斯(C.R.Snodgrass)及其《文化对战略控制系统要求的影响》(1984年)、美国费尔德曼(StevenP.Feldman)及其《全局中管理:文化与认识组织变革的关系》(1986年)、络尔施(JayW.Lorsh)及其《文化管理:战略变革的无形障碍》(1986年)、挪威比约克曼(IngmarBjörkman,1959— )及其《影响组织信念巨变的因素》(1989年)。主要观点为:战略制定是受社会文化力量推动、以组织成员共同信念和认识为基础的社会互动过程;战略的主要形式是观念,植根于集体意愿,通过组织保护其资源或能力以及使用资源或能力获取竞争优势的方式反映出来;文化有保持战略稳定性的作用,战略的突变必须以文化的根本改变为基础。
出处:管理学卷 • 管理学史 • 学 派
文化学派  企业战略管理学派之一。认为文化是人类全体随着时间的推移而创造的一种共享的意向,其形成不仅是通过纯粹的社会活动,还通过人们为了共同的目的一起工作而形成,包括他们之间产生的相互关系以及他们所使用的资源。战略形成是社会交互过程,是建立在组织成员的共同信念和理解的基础之上的。战略首先采取了观念而非立场的形式,观念植根于集体意向之中,并在深藏着资源或潜能的组织模式中反映出来,受到保护并且用作竞争优势。该学派形成于20世纪60年代后期,其主要代表人物和著作有莱恩曼及其《长远规划的组织理论》(1973年)、彼得斯(Tom Peters,1942— )和沃特曼(Robert H.Waterman)及其合著《追求卓越》(1982年)、沃纳菲尔德(Birger Wernerfelt)及其《资源为本理论》(1984年)等。
出处:经济卷 • 企业管理 • 企业管理 • 战略思想流派
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更新时间:2025/2/8 7:48:07