出处：管理学卷 • 管理学史 • 著 作
| 词条 | 第五项修炼 |
| 释义 | 第五项修炼 第五项修炼 圣吉(Peter 出处：管理学卷 • 管理学史 • 著 作 第五项修炼 见“系统思考”。 出处：管理学卷 • 系统动力学 • 系统思考 第五项修炼 副书名《学习型组织的艺术与实务》。美国彼得·圣吉(Peter M. Senge, 1947— )著。提出学习型组织的五项修炼:(1)自我超越,是学习型组织的精神基础,这项修炼是培养组织中的个人不断追求自己终极目标的能力,使组织中的每个人都学会“如何在生命中产生和延续创造性能力”,从而超越过去、超越自己。(2)改善心智模式,即改善我们的认知模式、思维模式,它要求组织能够不断地随着外部环境的改变,适时调整甚至革新组织内部的习惯性做法,唯有人的观念改变才能使行为发生根本性的转变。(3)建立共同愿景,目的是能够“培养组织内的成员主动而真诚地奉献和投入,而不是被动地遵循”。(4)团队学习,主要是发展团队成员整体搭配与实现共同目标的能力。(5)系统思考,这是“看见整体”的一项修炼,它要求人们运用系统的观点看待组织的发展,使人们看清隐藏在复杂现象后面的结构,并且能够敏锐地感觉到属于整体的各个互不相关的因素之间的联系。 出处：政治学社会学卷 • 政 治 学 • 行政学 • 西方行政管理理论代表人物和著作 |
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