出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 人力资源规划
| 词条 | 人力资源规划 |
| 释义 | 人力资源规划 人力资源规划 根据组织的发展战略和战略目标及组织内外环境的变化，科学地分析和预测未来组织在某一时期对人力资源的需求和供给状况，并据此制定或调整相应的政策和实施方案，以确保组织在恰当的时间、在不同的职位随时都能获得恰当的人选的动态过程。包含三方面的含义：（1） 必须适应内外部环境的变化，力求反映组织的人力资源战略意图和目标；（2） 主要工作是预测供需关系，并据此制定必要的人力资源政策和措施；（3） 最终目标是要使组织和个人都得到长期的利益。其内容包括人力资源总体规划、人员补充规划、人员调配规划、人员接替和晋升规划、员工培训和开发规划、薪酬激励规划、员工关系规划、员工职业生涯规划等。人力资源规划有利于组织战略的制定和实施，保证组织发展对人力资源的动态供求平衡和人岗优化配置，有效地控制人工成本，满足员工发展需求。 出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 人力资源规划 人力资源规划 亦称“人力资源计划”。预测组织未来发展对各级各类人员的需求和组织内外部的供给情况,确保组织在需要时能拥有适当的人员而制订的规划。这一规划能避免料想不到的人员短缺或技能短缺,并且为招募活动、培训活动的有效开展和员工的个人职业发展提供指南。是保证组织人力资源的数量和质量,提高组织竞争力的重要管理实践。主要包括对象、目标、步骤、预算等内容。在行业或国家等层面也可以制订人力资源规划,保证行业或国家对人力资源需求的数量与质量得到满足和保障。 出处：管理学卷 • 人力资源管理 • 人力资源规划 |
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