出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 人力资源管理理论
| 词条 | 人力资源跨文化管理 |
| 释义 | 人力资源跨文化管理 人力资源跨文化管理 企业在国际化经营中对来自不同文化背景、具有文化差异的人力资源进行取得、开发、保持和利用等的一系列管理活动及其过程。包括三个层次：（1） 双方母国（或民族）文化背景差异。一般认为，跨文化管理以一国为单位，以合资企业和跨国企业为主要对象。（2） 双方母公司自身特有的“公司文化”风格差异。这在通过兼并、收购、重组的企业中较为明显。（3） 个体文化差异。年长与年轻，男性与女性，上级与下级，不同部门员工之间等，任何不同的两者身上都可能存在跨文化差异。从总体上看，其范畴一般包括：跨国公司外派人员管理；跨国公司人力资源本土化管理；跨文化培训和开发管理；跨文化冲突和沟通管理；跨文化劳动关系管理；跨文化研发人才管理；跨国并购中的人力资源管理；跨文化虚拟企业的人力资源管理等。 出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 人力资源管理理论 |
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