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词条 企业的人性方面
释义
企业的人性方面
企业的人性方面  美国麦格雷戈著。1957年发表。区分X理论和Y理论。称传统的管理观点为X理论,认为,人天生是懒惰的;人不愿意负责任;人缺乏理智,易受他人影响;人是经济人,将选择在经济上获利最大的事情来做;个人与组织目标总是相矛盾的,因此,组织对员工必须严加管制。提出的Y理论认为,工作于人而言可能是种享受,也可能是种惩罚,因此人并非天生一定就不喜欢工作,而是要看环境而定;没有人喜欢外来控制和惩罚,人们希望实行自我管理和自我控制;人在解决组织难题的时候,大都充满活力、想象力和创造性;人不仅是经济人,还是社会人,人在追求不断满足的同时,不仅不逃避责任,反而会谋求重任;人和组织的目标在适当的机会,会融合为一。因此Y理论条件下管理人员应采取的管理方式是:创造使人发挥才能的工作环境,使员工在为实现组织的目标贡献力量时,能实现自己的个人目标;管理者的角色是辅助者、帮助者、训练者;激励方式:给员工更多的信任、更多的职责和自主权,实行员工的自我控制,自我管理,参与决策,分享权力。
出处:政治学社会学卷 • 政 治 学 • 行政学 • 西方行政管理理论代表人物和著作
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更新时间:2025/2/7 23:43:29