出处：心理卷 • 工业心理学 • 管理心理学
| 词条 | 组织变革 |
| 释义 | 组织变革 组织变革（organizational reform） 组织对其本身进行修正和革新的过程。变革的原因是组织内部和外部环境的变化。外部环境因素包括政治的、经济的、技术的、社会的、心理的和概念的等。内部因素主要指组织成员的工作态度、士气、期望、个人的价值观念、人员素质的变化等。变革程序包括确定问题、组织诊断、实行变革、变革效果评估四个步骤。以变革的方法而言，可分为以人员为中心的变革，以组织为中心的变革，以技术为中心的变革和以系统为中心的变革。变革的内容要根据不同组织情况和不同的变化来确定，包括组织的结构、规模、沟通渠道、角色设定，组织与其他组织之间的关系，以及组织成员的观念、态度、行为等。 出处：心理卷 • 工业心理学 • 管理心理学 组织变革 为适应环境的不断变化而调整组织结构和引进新技术,以提高组织有效性的措施。分别表现为结构变革和技术变革。是近几十年来在新的技术革命、新兴产业不断涌现的环境背景下,组织管理的学术和实践领域关注的核心问题。 出处：管理学卷 • 组织行为学 • 组织结构与组织发展 |
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