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词条 定位学派
释义
定位学派
定位学派  强调战略制定是分析过程的管理派别。起源可追溯到古代军事著作如中国孙武的《孙子兵法》和德国克劳塞维茨(CarlvonClausewitz,1780—1831)的《战争论》中的一些战略思想。形成于20世纪80年代。与战略管理设计学派和计划学派一样,侧重于阐述战略制定的方法,但更强调战略实际内容的重要性。对战略管理理论和实践产生过并继续产生着重大影响。主要代表人物和著作有美国哈顿(KennethJ.Hattern)、申德尔(DanE.Schendel,1934— )以及波特(MichaelEugenePorter,1947— )及其《竞争战略》(1980年)。主要观点为:战略即定位——通过行业结构分析和企业自身在行业内的竞争地位分析,寻找一个能区别于其他企业的适当位置,降低与其他企业的竞争对抗。常使用五种力量模型、企业地位和行业吸引力矩阵、价值链等分析工具。
出处:管理学卷 • 管理学史 • 学 派
定位学派  企业战略管理学派之一。认为企业战略的核心是获得竞争优势,而竞争优势取决于企业所处行业的赢利能力,即行业吸引力和企业在行业中的相对竞争地位。因此,战略管理首要是选择最有赢利潜力的行业,其次考虑如何在已选定的行业中自我定位。该学派为企业提供了五力模型、价值链等一系列分析技巧,帮助企业选择行业并制定符合行业特点的竞争战略。该学派形成于20世纪70年代中期,主要代表人物和著作有美国管理学家波特(Michael Eugene Porter,1947— )及其《竞争战略》(1980年)、《竞争优势》(1985年)。
出处:经济卷 • 企业管理 • 企业管理 • 战略思想流派
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更新时间:2025/3/13 10:50:38