“职业高原”的意思、由来-百科全书

职业高原　　由于组织或个人的原因,在职业阶梯上向上移动发展的可能性变得很小的情况。巴德维克(J.Bardwick)1986年提出职业高原一般包括三种类型:(1)结构型,由外部原因造成,如组织因素;(2)内容型,由个人原因造成,如技能或素质缺乏;(3)生活型,由个人原因造成,如个人压力过大导致焦崩状态。在组织“扁平化”趋势越来越普遍的情况下,职业高原现象变得越来越多,会挫伤员工的工作热情和士气,对组织的人力资源管理产生了挑战。

出处：管理学卷 • 人力资源管理 • 人力资源开发

词条	职业高原
释义	职业高原管理学卷职业高原　　由于组织或个人的原因,在职业阶梯上向上移动发展的可能性变得很小的情况。巴德维克(J.Bardwick)1986年提出职业高原一般包括三种类型:(1)结构型,由外部原因造成,如组织因素;(2)内容型,由个人原因造成,如技能或素质缺乏;(3)生活型,由个人原因造成,如个人压力过大导致焦崩状态。在组织“扁平化”趋势越来越普遍的情况下,职业高原现象变得越来越多,会挫伤员工的工作热情和士气,对组织的人力资源管理产生了挑战。出处：管理学卷 • 人力资源管理 • 人力资源开发
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