出处：管理学卷 • 总 类 • 组 织
| 词条 | 职能部门化 |
| 释义 | 职能部门化 职能部门化 根据业务活动的相似性来设立管理部门的过程。是传统的、普遍的组织形式。主要优势包括:能带来专业化分工的种种好处;有利于维护最高行政指挥的权威,有利于维护组织的同一性;有利于工作人员的培训、相互交流、技术水平的提高。局限性是:各种产品的原料采购、生产制造、产品销售都集中在相同的部门进行,各种产品给企业带来的贡献不易区别,不利于指导企业产品结构的调整;各部门的负责人长期只从事某种专门业务的管理,缺乏总体的眼光,不利于高级管理人才的培养;由于活动和业务的性质不同,各职能部门可能只注重依据自己的准则来行动,可能使本来相互依存的部门之间的活动不协调,影响组织整体目标的实现。 出处：管理学卷 • 总 类 • 组 织 |
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