出处：心理卷 • 工业心理学 • 管理心理学
| 词条 | 霍桑效应 |
| 释义 | 霍桑效应 霍桑效应（Hawthorne effect） 20世纪20—30年代，由美国心理学家梅奥等人在芝加哥西方电力公司霍桑工厂进行的一系列实验中发现的效应。即被同事接纳、喜爱等社会性需要的满足往往比物质待遇更能激励员工的积极性和创造性。实验发现参加实验的工人在感觉受到关注，得到激励后，在照明条件变坏和福利措施取消的情况下，工作效率仍然很高，生产量一直上升。 出处：心理卷 • 工业心理学 • 管理心理学 |
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