出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 人员招聘与选拔
| 词条 | 内部招聘 |
| 释义 | 内部招聘 内部招聘 组织发生职位空缺时，积极地在内部寻找、挑选合适的员工予以填补的过程。其途径主要有：（1） 内部晋升。当职位出现空缺时，从较低层次的员工中选拔出合适的人员进行填补。（2） 内部调配。在相同或者相近职务级别间调动员工进行职位空缺的补充。（3） 工作轮换。员工在组织内的不同部门之间每隔一段时间更换一个部门，学习各种专业技能，为晋升做准备。（4） 重新聘用。任用由于种种原因下岗待聘的员工。其积极作用表现在：为员工提供充分的发展和提升空间；减少招聘风险和招聘费用；被聘员工能较快进入角色并保持组织政策的连续性；能提高员工忠诚度等。缺陷表现在：容易造成论资排辈和“近亲繁殖”；较难摆脱原有各种人际关系的制约；不易接受外部的创新意识；能提供的员工的选择性有限；没有得到提升的人员有受挫感等。 出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 人员招聘与选拔 |
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