出处：心理卷 • 工业心理学 • 管理心理学
| 词条 | 泰勒制 |
| 释义 | 泰勒制 泰勒制（Taylor system） 即“科学管理”。 出处：心理卷 • 工业心理学 • 管理心理学 泰勒制 美国工程师泰勒（Frederick Winslow Taylor，1856—1915）首创的生产组织方式和工资制度。即从企业中挑出最熟练、最强壮的工人，让他们极端紧张地工作；用秒或几分之一秒的时间为单位，记录完成每一操作的时间，并据以规定生产规范、标准时间及相应的高低两种工资率。实耗时间低于标准时间的工人，可以获得较高工资率计算的工资；实耗时间高于标准时间的工人，只能获得按较低工资率计算的工资。 出处：经济卷 • 企业管理 • 企业管理 • 管理方法 泰勒制 由美国机械工程师泰勒(Frederick Winslow Taylor, 1856—1915)首创的企业管理方法。认为,工人和企业存在着某种利益的一致性,改善经营成果能增加赢利,其中重要的途径之一是提高劳动生产率,实行科学的管理。其理论出发点:劳资合作;合作要有科学方法;以效率为中心。即把人视为“经济人”,以报酬作为奖惩手段,用科学方法确定各种劳动的最佳方式,对职工培训以提高效率,从而提高企业的经济效益。泰勒制冲破了工业革命以来一直沿袭的传统的经验管理方法,将科学引进了管理领域,为科学管理理论系统形成奠定了基础。 出处：政治学社会学卷 • 社 会 学 • 社会学分支 • 管理社会学 泰勒制 “科学管理”理论创始人美国的泰勒及其他同期先行者发展的,用科学方法提高生产现场的生产效率问题的管理理论和实践。其思想和主要制度在1911年出版的泰勒所著的《科学管理原理》中阐明。泰勒认为,科学管理的根本目的是谋求最高工作效率,而达到最高工作效率的重要手段,是用科学的管理方法代替旧的管理经验。实施科学管理的核心问题,就是要求管理人员和工人双方精神上和思想上的彻底变革。据此提出了相应的管理制度,称为“泰勒制”,具体内容包括:(1)通过时间研究,清晰界定工作的标准操作规范,以便合理利用工时,提高工效;(2)制定高标准的工作定额标准和科学的工艺规程,并用文件形式固定下来以利推广;(3)运用差别计件工资制,对超出工作定额标准的额外产量进行奖励;(4)提出“第一流工人”的概念,选拔素质和能力最强的工人,进行科学的培训,以适应高标准工作的需要;(5)使管理和劳动分离,把管理工作称为计划职能,工人劳动称为执行职能。管理者和劳动者在工作中互相呼应、密切合作,以保证工作按照科学的设计程序进行。该制度减少了无谓的、不科学的操作方法和程序,极大地提高了工作效率,其普遍的采用促进了整个社会的劳动生产率的提高。 出处：管理学卷 • 总 类 |
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