出处:管理学卷 • 运 筹 学 • 决策论
词条 | 决策树法 |
释义 | 决策树法 决策树法 风险型决策问题的基本决策方法。因决策方法的思路如同树枝形状,故称。决策者按时间顺序把备用策略和可能的结果的相互关系绘制成树形图。树上有的点代表决策,称决策点,在图上可用小正方形标出。由决策点引出的一条条弧线,表示在此点可供决策者选择的各个行动。有的点表示时间,称状态点或事件点,用小圆圈标出。由事件点引出的一条条弧线表示各种可能发生的时间,在其旁边标明各时间发生的概率。决策树的末端点代表各种可能的最终结果。在每个末端点上标出相应产生的效益。决策树法是一种以图示进行的决策方法,决策思路如树枝形状,在作出决策之前要考虑各种可能发生的情况,还要预测未来的变化发展情况。一般按如下步骤进行决策:(1)画决策树。(2)预计可能事件发生的概率,并把概率值标在树图的相应位置上。(3)计算收益或损失期望值,并根据收益或损失期望值,取其极大值或极小值。供决策者进行决策分析并按某个标准选择最优的或满意的决策,具有直观、易懂等优点。 出处:管理学卷 • 运 筹 学 • 决策论 |
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