出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 员工薪酬管理
| 词条 | 绩效加薪 |
| 释义 | 绩效加薪 绩效加薪 组织以员工绩效评价结果为基础决定其基本薪酬的增加幅度。一般在年度绩效评价结束时，组织根据员工的绩效评价结果以及事先确定的绩效加薪制度，决定员工在第二年可以得到的基本薪酬，提高后的基本薪酬将一直延续到下一次绩效评价，并且下一次的提薪以员工提高后的基本薪酬为基础，因此绩效加薪是基本薪酬的永久性累积性增加，会不断扩大组织的薪酬基数。实施绩效加薪要注意三大要素：（1） 加薪幅度。要在组织支付能力和对员工的激励作用之间找到一个恰当的平衡点。（2） 加薪时间。通常每年一次，也可采取半年或两年一次。（3） 实施方式。既要考虑员工个人的绩效水平，还要考虑其相对薪酬水平，有时还要确定其加薪的频率。 出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 员工薪酬管理 |
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