出处：管理学卷 • 项目管理 • 项目成本管理
| 词条 | 项目成本管理 |
| 释义 | 项目成本管理 项目成本管理 采用实际和预算比较的方式收集并汇报项目成本,为项目做出合理的管理决策和技术决策的过程。包括:(1)资源计划过程,即决定完成项目各项活动所需资源(人、设备、材料)及所需数量。(2)成本估算过程,即估计完成项目各活动所需资源成本的近似值。(3)成本预算过程,即把估算的总成本分配到各具体工作。(4)成本控制过程,即控制项目预算的改变。这四个过程相互影响、相互作用,有时也与外界的过程发生交互影响。根据项目具体情况,每一过程由一人、数人或小组完成,在项目的每个阶段,上述过程至少出现一次。 出处：管理学卷 • 项目管理 • 项目成本管理 |
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