出处：管理学卷 • 项目管理 • 项目沟通管理
| 词条 | 项目沟通管理 |
| 释义 | 项目沟通管理 项目沟通管理 沟通计划编制、信息传播、执行情况报告和行政收尾工作,尽力正确地传播项目信息的活动。以便为成功所必需的因素,即人、想法和信息提供一个关键连接。涉及项目的任何人都会以项目“语言”发送和接收信息,并以个人身份参与沟通,从而影响整个项目。内容主要包括:(1)沟通计划编制。(2)信息传播,即把需要的信息及时发送给项目涉及人。(3)执行报告。(4)行政总结,即产生、收集和传播信息以形成一个阶段或项目的完成。这些过程之间及与其他领域的过程之间相互作用。如果项目需要,每个流程可由个人、多人或团体来完成。在每个项目阶段每个过程至少发生一次,而且各个阶段互相交织、互相作用。 出处：管理学卷 • 项目管理 • 项目沟通管理 |
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