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词条 项目计划
释义
项目计划
项目计划  指导项目执行和项目控制的正式批准文件。其主要用途是把计划编制假设和决定文档化,方便项目干系人之间的沟通,并将已批准的范围、成本和进度的基准计划文档化。按其作用和服务对象可分为四个层次:决策性计划、管理型计划、执行性计划和作业性计划。按其活动内容可分为项目主体计划、进度计划、费用计划和资源计划等。具体包括以下内容和管理过程:
  
内 容相关的项目管理过程
项目总结、项目章程启动
财务说明和现金流量预测成本预算
技术规范、程序指南质量计划编制
工作说明、范围说明、工作分解结构范围计划编制
综合进度计划、主要里程碑进度计划编制
预算和成本控制系统成本预算、成本估算
执行情况测量基准沟通计划编制

  (续表)
  
内 容相关的项目管理过程
活动/事件网络计划进度计划编制
材料和设备预测采购计划编制
项目组织计划、项目人事计划、关键人员、责任分配矩阵组织计划编制
报告和审查程序沟通计划编制
变更控制系统整体变更控制
尚未定论的问题和有待做出的决策、风险评估风险管理计划编制、风险评估
  最常用于项目计划的工具有:工作分解结构、线性责任图、横道图和网络计划技术等。
出处:管理学卷 • 项目管理 • 项目整体管理
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更新时间:2025/2/12 19:44:47