“领导归因理论”的意思、由来-百科全书

领导归因理论　　由米契尔(TerenceR.Mitchell)于1979年提出的领导理论。指出领导者对下级的判断会受到领导者对其下级行为归因的影响。但领导者对下级行为的归因可能有偏见,这将影响领导者对待下级的方式。同样,领导者对下级行为归因的公正和准确也将影响下级对领导者遵从、与领导合作和执行领导者指示的意愿。典型的领导者归因偏见是把组织中的成功归因于自己,把失败归因于外部条件,把工作的失败归因于下级,把工作的成功归因于领导者。克服领导者归因偏见是有效领导的重要条件之一。

出处：管理学卷 • 组织行为学 • 领　导

词条	领导归因理论
释义	领导归因理论管理学卷领导归因理论　　由米契尔(TerenceR.Mitchell)于1979年提出的领导理论。指出领导者对下级的判断会受到领导者对其下级行为归因的影响。但领导者对下级行为的归因可能有偏见,这将影响领导者对待下级的方式。同样,领导者对下级行为归因的公正和准确也将影响下级对领导者遵从、与领导合作和执行领导者指示的意愿。典型的领导者归因偏见是把组织中的成功归因于自己,把失败归因于外部条件,把工作的失败归因于下级,把工作的成功归因于领导者。克服领导者归因偏见是有效领导的重要条件之一。出处：管理学卷 • 组织行为学 • 领　导
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