出处：心理卷 • 工业心理学 • 管理心理学
| 词条 | 领导行为连续体理论 |
| 释义 | 领导行为连续体理论 领导行为连续体理论（continuum theory of leadership behavior） 研究领导行为的理论。美国心理学家坦南鲍姆（Robert Tannenbaum）和施密特（Warren H. Schmidt）1958年提出。认为领导方式是多种多样的，从专权型到放任型，存在着多种过渡形式。（1） 经理作出并宣布决策。（2） 经理“销售”决策。（3） 经理提出计划并允许提出问题。（4） 经理提出可以修改的暂定计划。（5） 经理提出问题，征求建议，作出决策。（6） 经理决定界限，让团体作出决策。（7） 经理允许下属在规定的界限内行使职权。根据该理论，上述7种领导方式孰优孰劣没有绝对的标准，管理者应在具体情况下采取恰当的行动。 出处：心理卷 • 工业心理学 • 管理心理学 |
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