出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 员工职业生涯管理
| 词条 | 分阶段职业生涯管理 |
| 释义 | 分阶段职业生涯管理 分阶段职业生涯管理 组织根据员工职业生涯不同阶段的特点，采取有针对性的方法、措施进行的管理。具体做法是：（1） 初进组织阶段。指员工新加入一个组织，在各方面都处在不适应阶段，此时组织的管理策略应该是帮助他们准确认识自己，提供系统的入职培训及职业咨询等。（2） 职业生涯初期阶段。指员工处于关注自己在组织中的成长、发展和晋升的阶段。此时组织的管理策略应该是提供培训机会，帮助员工制定和实施职业生涯规划，建立沟通和申报制度等。（3） 职业生涯中期阶段。指员工开始走向职业生涯顶峰，但也有员工面临职业危机的阶段。此时组织的管理策略应该是满足员工心理成就感，进行工作轮换，扩大工作内容，提供学习深造的机会等。（4） 职业生涯后期阶段。指员工对成就和发展的期望减弱，希望维持自己已有的地位的阶段。此时组织的管理策略应该是提供心理辅导，进行沟通交流，让他们培育新员工，做好退休后的计划和安排等。 出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 员工职业生涯管理 |
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