出处：管理学卷 • 项目管理 • 项目范围管理
| 词条 | 范围定义 |
| 释义 | 范围定义 范围定义 为更好地进行控制,把主要项目可交付成果分解成更小、更易管理的单元的活动。其目的在于提高对成本、时间及资源估算的准确性,为绩效测量与控制定义一个基准计划,便于进行明确的职责分配。其依据有以下几个方面:(1)范围说明书,包括项目和理性说明,项目成果的简要描述,可交付成果清单,项目目标的实现程度;(2)制约因素,即限制项目团队行动的因素;(3)假设前提,即为制定计划而考虑假定某些因素是真实的、符合现实和肯定的;(4)其他计划结果;(5)历史资料。 出处：管理学卷 • 项目管理 • 项目范围管理 |
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