出处：心理卷 • 工业心理学 • 管理心理学
| 词条 | 宽带薪酬设计 |
| 释义 | 宽带薪酬设计 宽带薪酬设计（broad band salary design） 组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围的薪酬设计模式。始于20世纪90年代。宽带中的“带”意指工资级别，宽带则指工资浮动范围比较大。传统的窄带薪酬设计工资浮动范围小，级别较多，带来工作间明显的等级差别。在宽带薪酬设计中，将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别，同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大，从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。员工在自己职业生涯的大部分或者所有时间里可能都只处于同一个薪酬宽带之中，他们在企业中的流动是横向的，随着能力的提高，他们将承担新的责任，只要在原有的岗位上不断改善自己的绩效，就能获得更高的薪酬，即使是被安排到低层次的岗位上工作，也一样有机会获得较高的报酬。 出处：心理卷 • 工业心理学 • 管理心理学 |
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