亦称“控制、业绩会计”。为评价、考核企业内部各个责任中心的工作业绩而实行的会计制度。一般做法是：划分责任中心，为各个责任中心制订业绩预算；在执行业务过程中根据业绩预算进行控制并记录实际数据；把业绩预算数与实际数进行比较分析，揭示差异，编制业绩报告，评价各个中心的工作业绩，促使企业不断改进工作，提高经济效益。