出处：经济卷 • 企业管理 • 企业管理 • 领导理论
| 词条 | 情境领导理论 |
| 释义 | 情境领导理论 情境领导理论 亦称“情境领导模式”。领导权变理论的一种。认为下属的“成熟度”对领导者的领导方式起重要作用的理论。20世纪60年代由美国赫塞（Paul Hersey，1931—2012）和布兰查德（Kenneth Hartley Blanchard，1939— ）提出。该理论根据心理成熟度和工作成熟度区分员工成熟度，将之分为不成熟、较不成熟、较成熟和成熟四类，并提出对不同“成熟度”的员工采取不同的领导方式，即命令式、说服式、参与式和授权式四种类型。 出处：经济卷 • 企业管理 • 企业管理 • 领导理论 |
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