出处：心理卷 • 工业心理学 • 管理心理学
| 词条 | 参与管理 |
| 释义 | 参与管理 参与管理（participative management） 亦称“参与式管理”。在不同程度上让员工和下属参加组织各级管理工作的管理方法。通过一些制度或授权的方式让中、下层管理人员和职工有提供意见的机会，在不同程度上让他们参加组织决策的研究和讨论；高层管理者同下属分享信息，保持接触，听取和采纳合理建议，努力创造能充分发挥他们的自主性、创造性的工作环境。让员工参与管理的目的是增强组织凝聚力，融洽人际关系，提高工作满意度，改善工作生活质量，从而提高生产力。员工参与管理的主要形式有分享决策权、代表参与、质量圈和员工股份所有制方案。 出处：心理卷 • 工业心理学 • 管理心理学 参与管理 允许和鼓励企业职工参与企业生产经营决策和日常管理活动的制度。主要有:职工代表与管理人员代表共同组成生产委员会,管理生产问题;建立职工建议制度,对被采纳的建议给予奖励;基层管理人员民主选举;劳资双方共同决定招聘、解雇、培训问题等。 出处：政治学社会学卷 • 社 会 学 • 社会学分支 • 管理社会学 |
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