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| 词条 | 授权 |
| 释义 | 授权 授权 与“制度分权”相对。分权的途径之一。担任一定管理职务的领导者在实际工作中,为充分利用专门人才的知识和技能,或出现新增业务的情况下,将部分解决问题、处理新增业务的权力委任给某个或某些下属。主要特征包括:(1)往往与管理者个人的能力和精力、拥有的下属的特长、业务发展情况相联系,具有很大的随机性;(2)委任何种权力、委任后应作何种控制,不仅要考虑工作的要求,而且要依据下属的工作能力;(3)可以是长期的,也可以是临时的;(4)是领导者在管理工作中的领导艺术,是调动下属积极性、充分发挥下属作用的方法。 出处：管理学卷 • 总 类 • 组 织 |
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