出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 员工绩效管理
| 词条 | SMART原则 |
| 释义 | SMART原则 SMART原则 设置绩效目标所依据的原则。美国管理学家德鲁克（Peter Ferdinand Drucker，1909—2005）于1954年提出。SMART是英文单词Specific（具体）、Measurable（可度量）、Attainable（可实现）、Realistic（现实性）和Time bound（有时限）的首字母组合，故称。依据SMART原则就能够设置客观而可操作性的绩效目标。具体内容是：（1） 具体。绩效目标要切中特定的工作目标，适度细化，并且随情境变化而变化。（2） 可度量。绩效目标尽可能是数量化，或者是行为化，验证这些绩效目标的数据或者信息是可以获得的。（3） 可实现。绩效目标在付出努力的情况下是可以实现的，避免设立过高或过低的目标。（4） 现实性。绩效目标是实实在在的，可以证明和观察的，是与工作高度相关联的。（5） 有时限。绩效目标要设定完成这些指标的特定期限。 出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 员工绩效管理 SMART原则 确定绩效标准的原则。对于每个绩效指标要确定标准需遵循具体的(Specific)、可衡量的(Measurable)、可达到的(Attainable)、结果导向的(Resultoriented)、有时限的(Time-based)的原则,以具有可操作性和激励性,使得绩效考核更具有有效性。由这几个原则的首字母合在一起而得名。 出处：管理学卷 • 人力资源管理 • 绩效管理 |
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