出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 员工培训
| 词条 | 新员工培训 |
| 释义 | 新员工培训 新员工培训 组织给新员工指引方向，使之尽快了解新组织的要求与文化，尽快建立起与新同事、新的工作团队的关系，建立起符合实际的期望和积极的态度，从而尽快融入新组织的过程。旨在使新员工尽快熟悉组织、适应环境，增强归属感和忠诚度，矫正未来发展的期望值等。培训的步骤是：（1） 由组织的高层管理人员向新员工介绍本组织的性质、宗旨和目标、价值观、行为规范、组织发展的前景、期望和要求等。（2） 由人力资源部门主管介绍组织概况、各种政策和规章制度、薪酬制度、员工福利和生活设施等。（3） 由新员工的直属主管介绍部门的功能、新员工的工作职责、工作地点、工作条件、安全规定、绩效标准及一起合作的同事等。（4） 举行新员工座谈会，了解他们对组织的期望和要求，使他们进一步了解组织和工作的各种信息。 出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 员工培训 |
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