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词条 学习学派
释义
学习学派
学习学派  强调战略制定是不断学习过程的管理学派。起源可追溯到美国林德布罗姆(CharlesE.Lindblom,1917— )的《“蒙混过关”的科学》(1959年)一文的主要思想,形成于20世纪80年代初,至今仍在发展。对设计学派、计划学派和定位学派的基本假设前提提出质疑,引起的争论延续至今。主要代表人物和著作有美国拉普(H.EdwardWrap)及其《出色的管理者不决策》(1967年)、奎因(JamesBrianQuinn)及其《应变战略》(1980年)、圣吉(PeterM.Senge,1947— )及其《第五项修炼》(1990年)。主要观点为:战略作为一种明确的计划或愿景,其制定不是一劳永逸的事;人们在研究组织环境并研究如何发展组织能力应对这种环境的过程中,个人和集体都在不断学习,这种行为慢慢形成战略,最终成为组织中所有成员的行为模式;组织的环境具有复杂性、不可预测性和动态性,战略制定必须采取不断学习的过程形式,而领导者的作用则是管理战略学习过程。
出处:管理学卷 • 管理学史 • 学 派
学习学派  企业战略管理学派之一。认为组织环境具有复杂和难以预测的特性,战略的制定首先必须采取不断学习的过程,在这一过程中,战略制定和执行的界限变得模糊不清、不可辨别。这种学习过程更多表现为集体学习,领导的作用变得不再是预想深思熟虑的东西,而是管理战略学习的过程。该学派形成于20世纪50年代末,主要代表人物和著作有林德布罗姆及其《“蒙混过关”的科学》(1959年)、奎因(James Brian Quinn)及其《应变战略:逻辑渐进主义》(1980年)、圣吉(Peter Michael Senge,1947— )及其《第五项修炼》(1990年)、哈默尔(Gary Hamel,1954— )和普拉哈拉德(Coimbatore Krishnarao Prahalad,1941—2010)及其合著《竞争大未来》(1995年)等。
出处:经济卷 • 企业管理 • 企业管理 • 战略思想流派
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更新时间:2025/3/13 15:51:48