出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 员工关系管理
| 词条 | 自愿离职管理 |
| 释义 | 自愿离职管理 自愿离职管理 组织对员工由于个人意愿而离开组织的情况所采取的各种管理措施。具体步骤是：（1） 分析原因。员工自愿离职的因素可归纳为个人、组织和薪酬三方面，组织应根据具体原因，采取改进措施，以使员工自愿离职率降到可接受的水平。（2） 查找组织层面的因素。对员工自愿离职原因进行收集和提炼，查清组织层面导致员工离职的因素。（3） 采取改进措施。（4） 评估效果。包括优秀人才的离职率、在职员工的满意度、离职管理的成本等方面。具体措施有：（1） 尽可能挽留优秀人才。可采取展示组织的良好发展前景，给予挑战性的工作，实施工作扩大化和丰富化，及时晋升，提供培训，开发、实施职业生涯规划，提高薪酬福利待遇等措施。（2） 运用法律防范机制。充分运用合同条款中有关约定服务期、支付违约金、竞业限制等规定。（3） 运用管理防范机制。可综合采用加强离职面谈、降低离职影响、真诚挽留离职员工等措施。 出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 员工关系管理 |
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