“领导方式连续统一体理论”的意思、由来-百科全书

领导方式连续统一体理论　　由美国学者坦南鲍姆(RobertTannenbaum)和施密特(WarrenH.Schmidt)于1958年提出的领导行为理论。认为领导方式是多种多样的,从专权型到放任型,存在着多种过渡形式:(1)经理作出并宣布决策;(2)经理“销售”决策;(3)经理提出计划并允许提出问题;(4)经理提出可以修改的暂定计划;(5)经理提出问题,征求建议,作出决策;(6)经理决定界限,让团体作出决策;(7)经理允许下属在规定的界限内行使职权。该理论认为,7种领导方式孰优孰劣没有绝对的标准,管理者应在具体情况下采取恰当的行动。

出处：管理学卷 • 组织行为学 • 领　导

词条	领导方式连续统一体理论
释义	领导方式连续统一体理论管理学卷领导方式连续统一体理论　　由美国学者坦南鲍姆(RobertTannenbaum)和施密特(WarrenH.Schmidt)于1958年提出的领导行为理论。认为领导方式是多种多样的,从专权型到放任型,存在着多种过渡形式:(1)经理作出并宣布决策;(2)经理“销售”决策;(3)经理提出计划并允许提出问题;(4)经理提出可以修改的暂定计划;(5)经理提出问题,征求建议,作出决策;(6)经理决定界限,让团体作出决策;(7)经理允许下属在规定的界限内行使职权。该理论认为,7种领导方式孰优孰劣没有绝对的标准,管理者应在具体情况下采取恰当的行动。出处：管理学卷 • 组织行为学 • 领　导
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