按职能划分部门和按产品（或工程项目、地区）划分部门相结合的一种组织结构形式。组织中的工作人员既同原所属的职能部门保持组织上和业务上的联系，接受职能部门负责人的领导，又参加特定产品或项目小组的工作，接受小组长的工作领导。由于职工之间既有按职能划分的垂直联系（图中纵列），又有按任务划分的水平联系（图中横行），故称。处理不确定问题和较短期项目的有效形式。适用于外部环境，特别是技术与市场因素复杂多变的情况，矩阵结构的组织图如上。