词条 | 建筑材料管理 |
释义 | jianzhu cailiao guanli 建筑材料管理(卷名:土木工程) material management in construction 对建筑材料的计划、供应、使用等管理工作的总称。建筑材料构成建筑产品实体,是建筑生产的劳动对象。材料费用一般占建筑工程成本的60~70%。在中国,据1979年统计,建筑用钢材、木材、水泥量,分别约占全国钢材、木材、水泥的生产和建设总用量的1/4,1/4,2/3。合理地组织建筑材料的计划、供应与使用,保证建筑材料从生产企业按品种、数量、质量、期限进入建筑工地,减少流转环节,防止积压浪费,对缩短建设工期,加快建设速度,降低工程成本有重要意义。 材料管理的主要内容,包括选择材料资源,调查材料产地,分析物资流向,进行材料需求预测,编制材料计划,检查材料计划执行情况,保证材料供应和节约使用等。主要做法有:①编好材料计划,在编制计划前,摸清计划期内的生产任务和机械设备的需用情况,期末物资库存和消耗定额的变化情况,检查上期材料计划执行情况;进而确定本期需要量和期初、期末储备量,编制材料物资平衡表,分析材料的平衡程度,以及确定平衡短线材料的对策等。②加强消耗定额(万元投资材料消耗定额、单位产品材料消耗定额和分部分项工程实物量综合定额等)、储备定额和资金定额的管理,合理储备、供应和使用材料,以节约材料和资金。③建立材料验收、仓库管理、运输、材料供应和材料核算等制度,以组织和监督材料的合理使用,并推行材料的节约代用和综合利用措施,以降低使用过程中的消耗等。 在中国,随着经济的发展和经济体制的改革,将出现各行业、各地方发展建筑材料生产,建立各种建筑材料贸易机构,开发建筑材料市场,加速建筑材料商品化和社会化进程的趋势。 |
随便看 |
百科全书收录78206条中英文百科知识,基本涵盖了大多数领域的百科知识,是一部内容开放、自由的电子版百科全书。