出处：经济卷 • 企业管理 • 企业管理 • 战略管理
| 词条 | 战略管理 |
| 释义 | 战略管理 战略管理 一个组织对其发展方向、未来目标和达到目标的战略进行决策并采取行动的过程。可分为战略分析、战略制定和战略实施三个阶段。在企业中一般发生在公司、业务和职能三个层面上。公司层战略管理的主要任务是：确定企业的总体发展方向、战略目标、社会责任和树立企业形象；决定企业的业务组合、每项业务在企业中的地位以及每项业务的业绩目标；分配企业资源，制定人力资源政策，设计组织结构；建立信息、计划和控制系统等。业务层战略管理的主要任务是：确定业务部门的业绩目标，制定和实施竞争战略。职能层战略管理的主要任务是：确定职能部门（生产、营销、研发、作业、财务、会计、人事等）的具体目标，制定和实施相应的战略和战术。 出处：经济卷 • 企业管理 • 企业管理 • 战略管理 战略管理 组织对其发展方向、未来目标和达到目标的战略进行决策并采取行动的管理过程。在企业管理中所起的作用是:保障企业按正确的方向前进,在此前提下,高效运作,不断增强竞争力和创造价值的能力,长期稳步发展。可分为战略分析、战略制定和战略实施三个阶段。对经营多种业务的企业而言,一般发生在公司、业务和职能三个层面上。公司层战略管理的主要任务是:确定企业的总体发展方面(通过愿景、使命和战略目标表达);决定企业的业务组合、各项业务在企业中的地位以及对每项业务的业绩要求;分配企业资源,制定人力资源政策,设计组织结构;建立信息、计划和控制系统等。业务层战略管理的主要任务是:确定业务部门的战略目标,制定和实施相应的战略。职能层战略管理的主要任务是:确定职能部门(生产、营销、研发、作业、财务、会计、人事等)的具体目标,制定和实施相应的战略和行动计划。在经营单项业务的企业中,公司层战略管理和业务层战略管理合为同一层面的管理。 出处：管理学卷 • 战略管理 |
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