出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 员工关系管理
| 词条 | 裁员管理 |
| 释义 | 裁员管理 裁员管理 组织因经营陷入困境等原因而需要削减员工时所采取的各种管理措施。具体步骤是：（1） 制订计划。包括明确裁员职位、人数及依据，确定遣散费、补偿费及法律依据，制定沟通策略、建立裁员小组、制定裁员时间表等。（2） 筛选。依据标准对需要裁减的员工进行初步评估，确定应保留的优秀员工，确定裁员名单并进行再次评估，确定最终裁员名单。（3） 实施。面谈并提供咨询帮助，确定遣散费用方案，与保留员工进行深度沟通。（4） 评估。包括裁员方案的完整性和周期性，时间掌控、成本控制的到位性，员工不满情绪的平复度，裁员名单和保留员工的合理性等。裁员管理要注意：（1） 严格依据有关法律和政策进行操作，尽可能降低负面影响；（2） 实施柔性化和人性化操作；（3） 要为裁减员工尽到社会责任；（4） 建立员工正常流动的常规机制等。 出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 员工关系管理 |
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