出处：心理卷 • 工业心理学 • 管理心理学
| 词条 | 组织设计 |
| 释义 | 组织设计 组织设计（organizational design） 导致组织结构形成的管理决策和行为。必须考虑的关键因素是：（1） 工作专业化。把工作任务细分化，每个人只专门从事其中的一部分。（2） 部门化。（3） 指挥链。（4） 控制跨度。一个主管能有效地管理几个员工。（5） 集权与分权。决策权应放在哪一级。（6） 正规化。工作实行标准化程度，即应该在多大程度上利用规章制度来管理员工的行为。 出处：心理卷 • 工业心理学 • 管理心理学 组织设计 导致一个组织结构形成的管理决策和行动。指明工作任务如何进行分工、分组和协调合作。在设计组织结构时应该考虑的关键因素有工作专门化、部门化、命令链、控制幅度、集权化程度和正规化程度。 出处：管理学卷 • 组织行为学 • 组织结构与组织发展 |
| 随便看 |
百科全书收录258893条中英文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。