出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 员工薪酬管理
| 词条 | 宽带薪酬 |
| 释义 | 宽带薪酬 宽带薪酬 对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。它强调个人的绩效水平和能力拓展，将原来十几或更多个固定的薪酬等级压缩成几个薪酬带（一般4～8个），并将每个薪酬带所对应的薪酬变动范围拉大，参照市场薪酬水平来确定薪酬变动的范围。每个薪酬带的最高值与最低值之间的区间变动比率通常在100%以上。在这种薪酬结构中，员工在大部分或者所有时间里可能都只是处于同一个薪酬宽带之中。由于员工在组织中是以横向流动为主，他们将随着工作时间的增加不断获得新的技能、能力，承担新的责任，或者是在原有的岗位上不断改善自己的绩效，就能够获得更高的薪酬。 出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 员工薪酬管理 宽带薪酬 一种革新的薪酬设计方法。将传统的岗位评估技术中运用的狭窄的分级点数的区间变大,从而减少分级的数量。一般在高科技组织中常用,用来避免技术人员因上升通道狭窄而带来的薪酬待遇无法随个人贡献提高的现象。 出处：管理学卷 • 人力资源管理 • 薪酬管理 |
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