对成本、利润和投资负责的责任中心。一个较大的企业，如跨国公司、企业集团等在最高管理层次下往往实行一定形式的分部化，如按职能分部、按产品分部、按区域分部等，各分部不仅有权决定日常经营，而且在一定程度上有固定资产投资权。整个企业是一个投资中心，各该分部也是一个投资中心。投资中心主要考核投资效益。