通过分析研究，明确职责分工，制定工作标准，有效地利用人力、物力、财力等资源的一种管理理论与方法。20世纪初期，由美国泰罗(Frederick Winslow Taylor, 1856—1915)首先提出。吉尔布雷思夫妇(Frank B. Gilbreth, 1868—1924及Lillian M. Gilbreth, 1878—1972)、甘特(Henry L. Gantt, 1861—1919)等也作出了贡献。内容主要有：进行动作研究和时间研究，改善工作方法，规定工作标准，作为进行工作的依据和奖惩的尺度；合理布置厂房设备，做好设备保养维修，合理组织物资供应、储存和运输，做好工作衔接，避免浪费；编制预算，控制成本，分析财务报表等；此外，也涉及市场研究，办公室管理，人群关系和公共关系等问题。