出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 员工薪酬管理
| 词条 | 薪酬管理程序 |
| 释义 | 薪酬管理程序 薪酬管理程序 关于薪酬管理的流程步骤。具体步骤为：（1） 制定薪酬战略。依据组织的发展战略和目标，在充分考虑影响组织的内外部因素的基础上，制定组织的薪酬战略、薪酬目标和薪酬原则。（2） 工作分析。工作分析的成果是工作说明书，工作说明书的内容是薪酬设计的基础资料和数据。（3） 市场薪酬调查。在对市场薪酬调查的基础上，确定组织的薪酬水平，解决薪酬的外部竞争力问题。（4） 职位评价。通过职位评价，确定组织内各职位的相对价值，解决薪酬的内部公平性问题。（5） 设计职位结构和薪酬结构。依据各职位的相对价值进行排序并归类，形成职位等级结构；在职位结构的基础上，附上薪酬额，形成薪酬结构。（6） 薪酬的执行、控制和调整等步骤。执行新的薪酬结构，并进行充分沟通，及时发现运行中存在的问题，找出原因加以解决。 出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 员工薪酬管理 |
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