出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 员工薪酬管理
| 词条 | 薪酬预算方法 |
| 释义 | 薪酬预算方法 薪酬预算方法 对薪酬作预算时采用的具体方法。一般有两种：（1） 自上而下法。首先在对组织总体业绩指标作出预测的基础上，确定组织能够接受的新的薪酬总额；然后按一定比例分配给各个部门的管理者，再由部门管理者细分到员工。这种方法有利于控制总体薪酬水平和成本，但预算缺乏灵活性，因主观因素过多而降低预算的准确性，不利于调动员工的积极性等。操作方法主要有：根据薪酬费用比率推算合理的薪酬费用总额；根据盈亏平衡点推算适当的薪酬费用比率；根据劳动分配率推算合适的薪酬费用比率等。（2） 自下而上法。先预测出单个员工在下一年度的薪酬水平，再把这些数据汇总起来，形成部门的薪酬预算，进而得到整个组织的薪酬预算。这种方法灵活性高，因接近实际而可行性较高，但不容易控制薪酬成本。在实际薪酬预算工作中，以上两种方法往往配套使用。 出处：经济卷 • 企业管理 • 人力资源管理 • 员工薪酬管理 |
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